你可能已经不记得当初为什么订阅这份通讯了——这也怪不得你,我们很久没更新了。如果你忘了:GMT Research 是一家总部位于香港的会计研究机构,为基金经理提供亚洲上市公司财务造假的咨询服务。你可能是因为我们过去的某些曝光报道而认识我们的,包括来宝集团(已退市)、亚洲航空(已退市)、长江和记(1 HK)、CIMIC(已退市)、Treasury Wine(TWE AU)和恒大(已退市)等。
你可能会以为我们已经关门了——毕竟这么久没消息——但其实我们一直在幕后忙碌。我们在多只股票暴跌前就已识别出问题,包括中国天瑞(1252 HK)、Energy Absolute(EA TB)、丰盛控股(607 HK)等。此外,我们的会计观察名单——一份亚洲大型问题公司的做空候选名单——在 2025 年跑输当地基准指数 20 个百分点。换句话说,如果我们开始谈论一家公司,通常不是什么好消息。
经过重新思考,我们决定把通讯收回到内部。每几个月,我们会有一人写一篇短文,聚焦近期研究中的一个有趣话题。本期我们想聊一聊数据中心运营商 GDS。
GDS 2025 财年的业绩大体符合预期。收入和调整后 EBITDA 均同比增长 11%。长期资产减值前的营业利润增长 31% 至人民币 15 亿元,得益于较低的去年同期基数。2026 财年指引也大致符合预期,管理层预计收入增长 9-13%,调整后 EBITDA 增长 6-11%。
| 指标 | FY25 | 同比 |
|---|---|---|
| 收入 | RMB 15.2bn (est.) | +11% |
| 调整后 EBITDA | RMB 6.8bn (est.) | +11% |
| 营业利润(减值前) | RMB 1.5bn | +31% |
单从利润表来看,表现似乎令人鼓舞。但更有意思的问题是:这些数字背后的回报率如何。
GDS 是一个极其资本密集型的业务。它建造或租赁数据中心容量,填充设备,签约客户,然后在一段时间内赚取收入。这是一种重资产基础设施模型,因此判断业务质量的关键在于:这些资产能否赚回超过资本成本的回报。
"The business should be judged mainly by whether the assets earn a return above their cost of capital."
从这个角度看,情况并不乐观。我们估计 GDS 中国业务的 税前运营资产回报率仅约 3%,低于我们估算的 约 4.9% 的净债务成本。简单说,资产赚得不够多。
管理层用他们所说的"调整后毛利润收益率"来呈现更有利的经济图景。这个指标用调整后毛利润除以总固定资产(不含在建工程)。2025 财年,这个收益率约为 11%。乍看之下相当可观,说明 GDS 在已完工的数据中心上获得了两位数的现金回报。
然而,这个指标是有误导性的。主要有两个问题:
最大的问题是,调整后毛利润 排除了折旧成本。对有些公司来说,折旧可能只是账面上的数字,不见得反映真实经济状况。但对数据中心来说,折旧至关重要。GDS 的资产有明确的使用年限。其资产组合中很大一部分是数据中心设备、租赁改良和租入资产,使用年限通常以年计而非以十年计。
"Depreciation is not an optional accounting measure. It is part of the cost of doing business."
GDS 的收益率计算使用总固定资产(不含在建工程)。我们认为这个口径太窄了。一个更合理的资本占用衡量指标应该包括运营固定资产净额、使用权资产、商誉和其他无形资产——这些都是投入到业务中的资本。一旦我们用 GAAP 毛利润与这个更广泛的运营资产基础做比较,回报率就会大幅下降。
| 口径 | 收益率 | 说明 |
|---|---|---|
| 管理层调整后毛利润收益率 | ~11% | 调整后毛利润 / 总固定资产(不含在建工程),排除折旧 |
| GAAP 毛利润收益率(GMT) | ~5.4% | GAAP 毛利润 / 更广泛的运营资产基础(含使用权资产、商誉等) |
| 税前运营资产回报率 | ~3.0% | 扣除运营成本后的税前回报率 |
| 税后回报率 | ~2.4% | 税后口径 |
还有一些会计细节值得关注。GDS 的折旧率在持续走低。计入营业成本的折旧摊销占固定资产总额的比例从 2021 财年的 6.6% 降至 2025 财年的 6.0%。这个下降有点奇怪,因为资产组合似乎在向数据中心设备倾斜,而这类设备的使用寿命通常比建筑物短。在其他条件不变的情况下,这应该推高折旧率,而不是降低。
一个可能的解释是 2023 财年末和 2025 财年的大规模减值。GDS 计提了人民币 40 亿元 的固定资产减值,此后折旧费用随之下降。如果被减值的正是短寿命资产,那么未来的折旧就会降低,从而机械地推高后续年份的利润。这不一定意味着有什么不正当的事情发生——减值是完全可以合法合规的——但这确实意味着当前的回报率可能看起来比实际经济状况要好一些。
利息成本是 GDS 粉饰图景的另一个领域。GDS 在业绩演示中披露了一个有效利率,但其计算方法有问题。它用净利息成本除以总债务。这样分子受益于利息收入,分母却不包含现金。此外,部分利息被资本化,不会立即体现在利润表中。
我们用净利息成本(含资本化利息)除以平均净债务,估算 2025 财年的 有效利率约为 4.9%,远高于公司披露的 3.6%。
如果回报率低于融资成本,增长并非自动创造价值。额外的投资反而可能加剧问题——除非回报率大幅改善。
GDS 的 2025 财年业绩和 2026 财年指引都大致符合预期。但问题更为根本:这仍然是一个资本沉重、在大规模资产基础上产生低经济回报的业务。
对投资者而言,关键问题不在于数据中心的需求是否会继续增长——很可能会——而在于 GDS 能否将这种需求转化为显著超过资本成本的回报。目前来看,答案并不明确。
GDS 是典型的"好行业,差业务"案例。数据中心作为 AI 基建的核心载体,行业需求增长确定。但 GDS 自身的资本配置效率堪忧——每投入 1 元资本,只能产生约 3 分钱的税前回报,而融资成本接近 5 分钱。在当前的 ROIC
对投资者而言:除非 GDS 能显著提升运营效率、降低单位建设成本、或通过 DayOne 分拆释放价值以降低负债成本,否则核心业务的基本面很难证明当前市值的合理性。
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